پایگاه خبری فوتبالی- در مراسم معارفه اوسمار ویرا سرمربی جدید پرسپولیس اتفاق عجیبی افتاد که خیلی مورد توجه رسانهها قرار نگرفته است.
به گزارش فوتبالی، روز چهارشنبه هفته گذشته بود که مراسم معارفه و امضای قرارداد اوسمار ویرا سرمربی جدید پرسپولیس برگزار شد و این سرمربی برزیلی رسما به عنوان جانشین وحید هاشمیان و فرمانده نیمکت سرخها معرفی شد.
اوسمار که دستیار یحیی گلمحمدی در پرسپولیس بود بعد از استعفای این مربی در پایان نیم فصل اول لیگ بیست و سوم سرمربی پرسپولیس بود و توانست این تیم را در پایان فصل به قهرمانی برساند.
او بعد از قهرمان کردن پرسپولیس به تایلند رفت تا هدایت تیم بوریرام یونایتد را بر عهده بگیرد. اوسمار در این تیم هم دوران بسیار موفقی داشت و هواداران پرسپولیس که تیمشان بعد از رفتن اوسمار روز خوش ندیده بود همواره حسرت از دست دادن او را میخوردند.
جدا شدن اوسمار از بوریرام با برکناری وحید هاشمیان همزمان شد و مدیران باشگاه پرسپولیس به دو دلیل به شدت دنبال بازگرداندن او بودند. اول محبوبیت او میان هواداران پرسپولیس و دوم امتحان موفقی که این مربی در پرسپولیس پس داده بود.
به همین دلیل اوسمار کمریسکترین و کمهزینهترین گزینه باشگاه پرسپولیس بود. از طرفی جذب او میتوانست باعث خوشحالی هواداران پرسپولیس و همچنین یک موفقیت بزرگ برای مدیران باشگاه باشد.
مدیران باشگاه پرسپولیس بالاخره با اوسمار توافق کردند و این سرمربی به تهران آمد و مراسم معارفهاش هم روز چهارشنبه هفته گذشته برگزار شد. اما در مراسم معارفه رفتاری از مدیران پرسپولیس سر زد که بسیار عجیب و معنیدار بود.
پس از امضای قرارداد حداقل 3 نفر از اعضای هیات مدیره باشگاه در کنار اوسمار ایستادند تا در عکس یادگاری حضور داشته باشند. این اتفاق در حالی افتاد که در همه جای دنیا رسم است که فقط یک نفر یعنی مدیر عامل در کنار عضو جدید باشگاه میایستد و عکس میگیرد!
اما 3 عضو هیات مدیره به قدری از آمدن اوسمار ذوقزده بودند که نتوانستند جلوی خودشان را بگیرند و چند عکس 4 نفره با سرمربی جدیدشان گرفتند. شاید میخواستند با زبان بیزبانی سهم خودشان را در این موفقیت بزرگ! به مخاطبان یادآوری کنند.
این رفتار عجیب مدیران باشگاه پرسپولیس در لحظه مورد توجه رسانهها قرار نگرفت اما حالا و پس از فروکش کردن شور شوق اولیه رسانهها و هواداران پرسپولیس با اعتراض و طعنههای فراوان مواجه شده است.

پرسپولیس 








